圖為段董事長(zhǎng)作重要講話

圖為葉總經(jīng)理講話

圖為主管銷售的劉副總經(jīng)理主持會(huì)議并講話

圖為會(huì)場(chǎng)一角

    7月4日上午，公司在生產(chǎn)部及工程公司辦公大樓三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)上半年銷售工作會(huì)議。銷售公司七大分公司的大部分業(yè)務(wù)人員、銷售辦公室工作人員參加了會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要回顧、總結(jié)了今年上半年的銷售工作情況，下達(dá)宣貫了新調(diào)整的銷售政策，對(duì)下半年銷售工作進(jìn)行了總體部署和主要工作要求。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和主管銷售的副總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由劉文志副總經(jīng)理主持。

    去年以來(lái)，針對(duì)國(guó)內(nèi)外以及公司內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)變化，以段董事長(zhǎng)為首的公司決策層高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，及時(shí)調(diào)整思路，“舍小上大”，提檔升級(jí)，致力于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略決策。在行業(yè)普遍不景氣的大背景下，通過(guò)上半年銷售公司全員的共同努力，取得了可喜的營(yíng)銷業(yè)績(jī)及良好的轉(zhuǎn)型開(kāi)局。劉副總經(jīng)理在對(duì)銷售工作的總結(jié)中，通報(bào)了劉志民等銷售業(yè)績(jī)位列前20名的先進(jìn)銷售人員。他在簡(jiǎn)要分析上半年銷售工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，既明確了銷售第一方陣各名次業(yè)績(jī)之間存在的差距，也指出了最后20多名銷售人員所應(yīng)面臨的壓力及動(dòng)力，對(duì)下半年及今后的銷售工作提出了簡(jiǎn)要要求。

    葉總經(jīng)理在講話中補(bǔ)充通報(bào)了部分銷售財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通報(bào)了銷售業(yè)績(jī)位列后22名的有關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的重要意義，以及要認(rèn)真讀懂、積極適用新的銷售政策的重要性、必要性。要求大家自覺(jué)擺正和處理好公司利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，奮起直追，共同開(kāi)創(chuàng)大型化產(chǎn)品市場(chǎng)攻堅(jiān)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的新局面。

    著重突出新調(diào)整的銷售政策內(nèi)容的針對(duì)性及重要性，段董事長(zhǎng)在講話中親自進(jìn)行了側(cè)重解讀及相關(guān)要求。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通報(bào)了本次有關(guān)銷售政策重大調(diào)整的意義目的。他說(shuō)，在銷售制度規(guī)定允許的范圍內(nèi)，公司將為大家盡力提供有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的政策支持。他勉勵(lì)大家珍惜企業(yè)平臺(tái)，切實(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)，多出差、及時(shí)報(bào)備市場(chǎng)信息；多出績(jī)效，為公司多創(chuàng)收、自己多受益。希望銷售公司全員發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自找差距，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先，為全年銷售目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。（辦公室）