四方潔能召開《精益6S現(xiàn)場管理》階段性工作總結(jié)表彰會
瀏覽數(shù)量： 0 作者： 本站編輯 發(fā)布時間： 2023-07-15 來源： 本站
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7月14日，四方潔能召開《精益6S現(xiàn)場管理》階段性工作總結(jié)會議。項目咨詢公司代表、公司項目導(dǎo)入專班成員、制造中心及所屬各生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，提供專項咨詢的公司代表全面匯報了今年上半年以來四方潔能《精益6S現(xiàn)場管理》項目導(dǎo)入、推進(jìn)落實情況?？偨Y(jié)了9個方面的階段性成績，同時，指出了在運行實施、現(xiàn)場改善等方面存在的問題與不足，對接續(xù)需要優(yōu)化改進(jìn)工作提出了4個方面的要求。
會上，通報了按照百分制考核方案對制造中心所屬7個車間6S管理階段性驗收結(jié)果。其中，5個車間通過驗收，制造中心膜式壁車間以最高89分名列第一。
現(xiàn)場頒發(fā)了榮譽證書及獎金，五個車間的車間主任分獲殊榮
總結(jié)會結(jié)束前，總經(jīng)理葉楓簡要提出有關(guān)要求。會議認(rèn)為，《精益6S現(xiàn)場管理》導(dǎo)入半年來，公司上下高度重視，以制造中心各生產(chǎn)車間為執(zhí)行主體的管理人員及崗位員工6S現(xiàn)場管理意識得到進(jìn)一步加強，整理、整頓、清掃、安全等各項工作對標(biāo)對表，穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場總體面貌、綜合利用效率、安全改善工作得到相應(yīng)提升。接續(xù)下半年的工作，與會人員進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅定了對項目導(dǎo)入廣度、推進(jìn)深度、實效提升程度的信心；聚焦責(zé)任實效，確定了推進(jìn)完善構(gòu)建規(guī)范化、常態(tài)化管理機制、強化6S改善工作執(zhí)行力等方面的工作目標(biāo)。
